当日プログラム


09:30-   
 開 場
10:00-10:30

趣旨説明・問題提起


ワークプレイスラーニング2009の愉しみ方

  中原 淳(東京大学)

問題提起

  長岡 健(産業能率大学)
10:30-12:00

ケーススタディ1


「社員が自ら変わる環境づくり」(30分)

 カルチュア・コンビニエンス・クラブ(CCC)株式会社
 代表取締役COO 柴田 励司 氏

「人は育てるものではなく育つもの。だから、本人の意思が主で会社の意思は従」。こうしたパラダイム転換のもと、CCCは、個人が主体的に動き、かつ、人と人とがつながるための仕掛けづくりに挑んでいる。その成果と課題をトップ自ら解説する。

 

解説・コメント(20分)

 妹尾 大(東京工業大学)・・・経営学の立場から
 松尾 睦(神戸大学)・・・心理学の立場から
 長岡 健(産業能率大学)・・・社会学の立場から
 司会 中原 淳(東京大学)・・・教育学の立場から
 

会場ペアディスカッション(20分)

 

質疑(20分)

 質疑は携帯電話を活用して実施
 司会 中原 淳(東京大学)
12:00-13:00
  昼 食
13:00-14:30

ケーススタディ2


「熱く、温かく、人から人へ、そして未来へ」(30分)

 アサヒビール株式会社
 執行役員 人事部長 丸山 高見 氏

社員は仕事を通じて成長します。社員が職場で持てる力を100%発揮できるように、上司・先輩・同僚・社員OBがよってたかって個人の成長を引き出す取組を行っています。皆様との意見交換を楽しみにしています。

 

解説・コメント(20分)

 妹尾 大(東京工業大学)・・・経営学の立場から
 松尾 睦(神戸大学)・・・心理学の立場から
 長岡 健(産業能率大学)・・・社会学の立場から
 司会 中原 淳(東京大学)・・・教育学の立場から
 

会場ペアディスカッション(20分)

 

質疑(20分)

 質疑は携帯電話を活用して実施
 司会 中原 淳(東京大学)
14:30-14:45
  休 憩
14:45-16:15

ケーススタディ3


「『人が成長する』って・・?」(30分)

 株式会社バンダイナムコホールディングス
 グループ管理本部人事部デピュティゼネラルマネージャー 紀伊 豊 氏

「成長=レベルアップ=できなかった事ができるようになる事」は嬉しいことで、楽しいはずです。会社が育てるのではなく、自ら成長するための仕組みを皆さんと考えたいと思います。

 

解説・コメント(20分)

 妹尾 大(東京工業大学)・・・経営学の立場から
 松尾 睦(神戸大学)・・・心理学の立場から
 長岡 健(産業能率大学)・・・社会学の立場から
 司会 中原 淳(東京大学)・・・教育学の立場から
 

会場ペアディスカッション(20分)

 

質疑(20分)

 質疑は携帯電話を活用して実施
 司会 中原 淳(東京大学)
16:15-16:50

リフレクション


リフレクティブシアター(10分)


ペアディスカッション(25分)


  司会 中原 淳(東京大学)
16:50-17:00

ラップアップ

 
 司会 中原 淳(東京大学)
17:00-    
  閉 会



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