当日プログラム
09:30- |
開 場 |
10:00-10:30 |
趣旨説明・問題提起ワークプレイスラーニング2009の愉しみ方中原 淳（東京大学）問題提起長岡 健（産業能率大学） |
10:30-12:00 |
ケーススタディ１「社員が自ら変わる環境づくり」（30分）カルチュア・コンビニエンス・クラブ(ＣＣＣ)株式会社代表取締役COO 柴田 励司 氏 「人は育てるものではなく育つもの。だから、本人の意思が主で会社の意思は従」。こうしたパラダイム転換のもと、ＣＣＣは、個人が主体的に動き、かつ、人と人とがつながるための仕掛けづくりに挑んでいる。その成果と課題をトップ自ら解説する。 解説・コメント（20分）妹尾 大（東京工業大学）・・・経営学の立場から松尾 睦（神戸大学）・・・心理学の立場から 長岡 健（産業能率大学）・・・社会学の立場から 司会 中原 淳（東京大学）・・・教育学の立場から 会場ペアディスカッション（20分）質疑（20分）質疑は携帯電話を活用して実施司会 中原 淳（東京大学） |
12:00-13:00 |
昼 食 |
13:00-14:30 |
ケーススタディ２「熱く、温かく、人から人へ、そして未来へ」（30分）アサヒビール株式会社執行役員 人事部長 丸山 高見 氏 社員は仕事を通じて成長します。社員が職場で持てる力を１００％発揮できるように、上司・先輩・同僚・社員ＯＢがよってたかって個人の成長を引き出す取組を行っています。皆様との意見交換を楽しみにしています。 解説・コメント（20分）妹尾 大（東京工業大学）・・・経営学の立場から松尾 睦（神戸大学）・・・心理学の立場から 長岡 健（産業能率大学）・・・社会学の立場から 司会 中原 淳（東京大学）・・・教育学の立場から 会場ペアディスカッション（20分）質疑（20分）質疑は携帯電話を活用して実施司会 中原 淳（東京大学） |
14:30-14:45 |
休 憩 |
14:45-16:15 |
ケーススタディ３「『人が成長する』って・・？」（30分）株式会社バンダイナムコホールディングスグループ管理本部人事部デピュティゼネラルマネージャー 紀伊 豊 氏 「成長＝レベルアップ＝できなかった事ができるようになる事」は嬉しいことで、楽しいはずです。会社が育てるのではなく、自ら成長するための仕組みを皆さんと考えたいと思います。 解説・コメント（20分）妹尾 大（東京工業大学）・・・経営学の立場から松尾 睦（神戸大学）・・・心理学の立場から 長岡 健（産業能率大学）・・・社会学の立場から 司会 中原 淳（東京大学）・・・教育学の立場から 会場ペアディスカッション（20分）質疑（20分）質疑は携帯電話を活用して実施司会 中原 淳（東京大学） |
16:15-16:50 |
リフレクションリフレクティブシアター（10分）ペアディスカッション（25分）司会 中原 淳（東京大学） |
16:50-17:00 |
ラップアップ司会 中原 淳（東京大学） |
17:00- |
閉 会 |
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